Warum Sie eine spezialisierte Akquise- und Vermarktungsabteilung benötigen, um im aktuellen Markt günstig einkaufen und schnell verkaufen zu können
Wie Sie durch getestete Akquiseprozesse an TOP-Objekte gelangen, welche sich im jetzigen Markt auch verkaufen lassen
Wie Sie die richtigen Mitarbeiter, für die Akquise von TOP-Objekten gewinnen und wie Sie sicherstellen, dass die Mitarbeiter auch optimale Resultate erzielen
Weshalb die Systematisierung Ihrer Akquiseprozesse die wichtigste Grundlage für Planbarkeit & Firmenwachstum als Immobilienmakler ist
Wie Sie durch eine systematisierte Akquise, planbar und berechenbar auf über 1’000’000 Provisionsumsatz pro Jahr als Immobilienmakler kommen
BONUS : 5 Fallstudien und Praxis-Beispiele von erfolgreichen Maklerkollegen, welche Sie sofort in Ihrem Unternehmen implementieren können.
Obwohl es wieder einfacher geworden ist an Objekte zu kommen, fehlen vielen Immobilienmaklern die Top-Objekte, die sich im aktuellen Markt schnell veräußern lassen.
Wenn Sie mit Ihrem Maklerunternehmen erfolgreich arbeiten wollen, müssen Sie planbar und berechenbar jeden Monat an Top-Objekte kommen, die sich verkaufen lassen - den meisten Maklern fehlt dazu ein klares System.
In den meisten Maklerfirmen ist der Chef der Hauptumsatztreiber. Um sich zukunftssicher aufzustellen, muss man in der Lage sein, die Akquise breiter und unabhängiger aufzubauen.
Im Performace-Marketing mit Videos und Social Media durchgestartet.
Die Anzahl der Mitarbeiter und das Auftragsvolumen ist signifikant angestiegen.
Das Unternehmen konnte sich als führender Dienstleister in der Region etablieren.
Innerhalb von einem Jahr auf 7 Mitarbeiter gewachsen
Aus dem operativen Geschäft zurückgezogen
Umsatzsteigerung von 400%
Im Performace-Marketing mit Videos und Social Media durchgestartet.
Die Anzahl der Mitarbeiter und das Auftragsvolumen ist signifikant angestiegen.
Das Unternehmen konnte sich als führender Dienstleister in der Region etablieren.
.svg){kind=icon}
.svg)
.svg)
.svg)
